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集团召开2014年度计划工作研讨会

        为切实做好2014年度经营管理工作,明确经营管理计划、理清发展思路、统一思想观念、树立目标与信心,集团于12月20日—12月22日在长沙鑫远白天鹅酒店七号会议室召开为期两天半的2014年度计划工作研讨会。集团董事长兼总裁谭岳鑫、全体高管出席会议,各部门、各企业(中心)负责人及部分骨干员工参加会议。

        本次研讨会在结合历次研讨会经验的基础上,对研讨会形式和内容进行了相关调整,集团各部门、各企业(中心)分板块进行研讨,高管全程参与,集团管理部门负责人出席相关会议并提出意见和建议;各部门、各企业(中心)按照汇报内容及研讨要求准备演示文稿,由主要负责人在研讨会上进行主题汇报,主题更加突出,内容更加形象。

        研讨会分为业务与管理两个板块进行,首先对2013年度工作进行回顾总结,并对年度工作中存在的主要问题与困难进行现场探讨与剖析。随后围绕发展战略、人力资源、运行机制等问题进行了分析讨论,重点对确保2014年度目标任务实现的改进意见与思路展开深入讨论。与会人员紧密围绕经营管理与下属业务板块的计划运营状况,针对2014年度工作中的重点、难点工作及需要集团及其他单位支撑的事项各抒己见,畅所欲言。

        会上,集团董事长、总裁谭岳鑫高度评价了本次研讨会组织工作及与会人员参加研讨的积极态度,希翼能将本次研讨会的讨论情况予以梳理总结,对确保年度计划完成的意见与建议形成会议成果,制定具体明确的改进措施,以推动企业内部管理与项目开发取得新的成绩。

        本次年度计划工作研讨会,对各级管理者在明确目标、理清思路、研判形势、树立信心等方面起到了促进提升作用,为全面达成2014年度经营管理目标,强力推进各项工作任务落实与实行提供了有利保障和坚实基础。

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