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集团组织开展“龙湖项目启动会”专题培训

        7月7日上午,集团在长沙鑫远白天鹅酒店三楼春华厅组织“龙湖项目启动会”专题培训。此次培训特邀北京钧涵顾问总经理谢志华先生主讲,集团中高层管理者以及项目开发管理中心部分骨干员工共计30余人参加了培训。
        谢总重点讲授了龙湖地产“项目启动会”管理体系,并结合万科、万达等优秀地产企业实战经验,从建立“项目启动会”管理机制的必要性、流程先容及操作等方面深入剖析了房地产项目管理常见的几类问题和现象,全方位、多层面地解密标杆房企项目启动会管理机制。现场气氛浓厚活跃,谢总与大家热烈交流了启动会具体操作流程、对中小企业建立“项目启动会”机制的建议等贴近实际的常见问题。最后,培训在与会人员的经验分享和交流中圆满结束。
        一直以来,龙湖以善于项目整体统筹扬名业界,凭借着自身的整体优势,从偏安一隅走向全国,产品获得了良好的口碑。本次培训内容丰富、材料充实、讲解清晰,培训中先容的各方面经验具有较高的参考价值,有利于集团自身加强系统规划和整体布局,进一步明确定位,对有序推进项目开发工作具有引导意义。通过本次专题培训,拓展了我司项目开发团队的思路与视野,为进一步提升自身项目开发统筹能力、综合管控水平和团队实行力奠定了基础。
 

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