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集团召开2017年上半年工作总结分析会

        7月14日上午,集团2017年上半年工作总结分析会在九楼培训室召开,集团董事长兼总裁谭岳鑫出席并作重要讲话。会议由集团副总裁冯世权主持,集团全体高管,集团总部、地产事业部各部门及长沙项目开发管理中心经理助理及以上管理骨干,下属各业务板块主要负责人参加了会议

        会上,各业务板块代表对照年初下达的各项任务指标,分别对长沙项目开发管理中心、湖州鑫远投资有限企业、湖南鑫远商业管理有限企业、长沙鑫远白天鹅酒店、鑫远水务开福污水处理厂、湖南远捷环境科技有限企业、浙江鑫颐养老发展有限企业上半年计划完成情况进行了总结汇报,并提出了下半年工作思路与重点。

        实行总裁喻磊代表集团作了《2017上半年工作总结及下半年工作要点报告》(以下简称“报告”),精要回顾了集团上半年各项重点工作开展情况,既肯定了成绩,也分析了不足。报告还在研判长沙楼市下半年走势的基础上,结合企业实际,对长沙及湖州各项目开发关键节点进行了适当调整,重点从地产开发、环保业务拓展、商业运营、健康产业运营、信息化建设、人才队伍建设等方面就下半年工作思路与要点进行了安排与部署。

        最后,集团董事长兼总裁谭岳鑫作重要讲话。谭总对企业上半年发展取得的新成绩、新进步给予了肯定,并对报告中关于下半年的工作思路与铺排表示赞同。就如何在下半年工作中取得突破,谭总强调,一是全面加快开福污水处理厂提标改造工程、鑫远·鑫悦汇商业中心、鑫颐豹子岭养护院、鑫远·太湖健康城四个重点项目建设,加强统筹与协调,明确具体时间表,确保各节点按计划如期落地。二是预算意识、成本意识尤为重要,需进一步提高目标成本编制的科学性、及时性。三是在实际工作中,需加强沟通,全面提升分析问题、解决问题的能力。谭总最后指出,管理服务于业务,发展是硬道理,希翼全体鑫远人强化责任与担当意识,积极作为,全力以赴促成年度任务目标圆满落地。

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