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提升战略思维 把握发展走势

集团组织《五年发展战略规划(2015-2019年)》专题培训

  4月16日上午9点,集团在二楼多功能会议室开展《五年发展战略规划(2015-2019年)》专题培训,集团常务副总裁喻磊主持培训,集团董事长兼总裁谭岳鑫,副总裁冯世权、贺韧、蔡超、蔡江,总裁助理许明德,集团各部门、长沙项目开发管理中心主管级以上员工及长沙市开福污水处理厂、长沙鑫远白天鹅酒店主要管理人员约90余人参加培训。
  钧涵顾问项目总监苏长兴首先对《集团五年发展战略规划(2015-2019年)》进行了解读与培训,主要围绕规划中的使命、企业愿景、核心价值观、发展理念、战略目标、提升措施等方面进行了详细解读。随后,钧涵顾问董事长、总裁谢志华作了《房地产多项目组织管控模式》专题培训。谢总联系房地产行业实际,从“多项目运作模式下的管理困惑”、“三种典型的项目管理方式”及“如何实现管控模式的高效”等三方面进行了战略管理培训与讲解,培训内涵丰富、深入浅出、分析透彻,参训人员纷纷表示感悟深刻,受益匪浅。
  《五年发展战略规划(2015-2019年)》是集团积极应对行业新形势,提品质、促发展而研究制定的具有战略引导作用的纲领性文件,对于集团实现战略转型具有里程碑意义。通过这次培训,进一步提升了大家对发展战略规划的认识,统一了对企业发展愿景和目标的共识,增强了对集团发展环境、战略定位和工作举措的把握,提升了应对复杂局面、协调解决问题的能力。企业全员上下将对《五年发展战略规划(2015-2019年)》进行更深入的贯彻和培训,鼓舞士气、激发干劲、克难奋进,为完成企业战略发展任务目标而共同努力。
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