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长沙项目开发管理中心2016年一季度工作总结会

暨悦城开盘计划责任状签订仪式圆满结束

       4月12日下午,长沙项目开发管理中心(以下简称“中心”)2016年一季度工作总结会暨鑫远·悦城开盘计划责任状签订仪式在集团办公楼一楼会议室圆满结束,长沙项目开发板块经理助理级以上管理人员共27人参加,集团常务副总裁、中心总经理喻磊出席会议并作讲话。会议由中心副总经理戴春田主持。

      会上,中心常务副总经理汪俊作了《长沙项目开发管理中心2016年一季度工作总结报告》,简明扼要地概括了一季度主要经营指标和关键节点计划实行情况,重点梳理了工作中存在的主要问题和不足,并对中心二季度重点工作进行了阐述与部署。

      为奖励先进、树立楷模,会上对尚玺三期项目如期交付做出突出贡献的个人龙科进行了表彰,由中心总经理助理祝捷宣读了表彰决定,集团常务副总裁、中心总经理喻磊亲自为其发放6000元现金奖励。在场的管理骨干纷纷表示要以此为榜样,切实履行工作职责,积极进取,为企业发展做出更大贡献。随后,喻总与相关责任人及责任领导签订了《鑫远·悦城开盘计划责任状》,同时,邀请企业战略伙伴代表熊光明、何杰参与见证,二位代表现场也对下阶段工作作了表态发言,增强了大家完成企业年度工作目标的决心与信心。

      最后,喻总对中心一季度工作开展情况进行了精辟点评,既充分肯定了一季度工作中所取得的成绩,也一语中的指出了工作中存在的不足,并就下阶段重点工作的开展提出了几点建议:一是围绕“跨越年”,以业绩为第一导向,提升管理格局,争当优秀管理人员;二是拓宽视野,加强学习,争当优秀专业人才;三是全面前瞻,系统性、创造性解决问题,争当优秀的问题终结者;四是深入回顾,认真反思,敢于担当,实现企业向上、事业向上、个人向上;五是提高标准、严格要求,按制度办事、按权责报批、按流程办理;六是倡导高效务实、积极进取的工作作风;七是提倡成本优化、合理投入,追求利润;八是适应新的总包模式,适应集团上市新要求,适应“营改增”新变化,适应异地多项目管控现状,让自己成长为复合型人才。

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